小紅書的主要矛盾，是內(nèi)容同質(zhì)化和用戶追求新鮮感之間的落差。

種草賽道擁擠，誰能擠走小紅書？

巨頭都來種草了。

外界只看到刀很鋒利卻忽略了刀鋒利的本質(zhì)是刀刃薄。

比起小紅書本身的困頓，外界留給她喘息的時間也不多了。

沒有需求，創(chuàng)造需求。

由小紅書about編輯部聯(lián)合后浪出版社推出的《??！原來我是這樣的自己的！》，將當(dāng)下這種混亂又現(xiàn)實的現(xiàn)狀剖析開來，讓人們直面人生的困局。

作為對美妝有“強(qiáng)種草力”的小紅書投資的第一個美妝品牌，淂意引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。

2022年留給小紅書的，是一張寫滿難題的試卷。

如今冬奧結(jié)束，這場圍繞冬奧進(jìn)行的“爭奪戰(zhàn)”，哪家互聯(lián)網(wǎng)大廠“搶贏了”？?