擁有2億用戶的小紅書，是否可以搭建完整的旅游出行服務(wù)體系，將是決定這次跨界能否成功的關(guān)鍵。

扣完分就封，小紅書第“N輪”封禁來了？

對(duì)于推理粉來說，線下游戲體驗(yàn)?zāi)芊袢〈€上觀看效果？

打敗小紅書的不會(huì)是下一個(gè)小紅書。

京東里裝得下一個(gè)小紅書嗎？

只有時(shí)間和年輕人能揭曉答案。

品牌在社交媒體的投資永不過時(shí)。

走到了上市邊緣的小紅書，不得不再次回到商業(yè)世界最核心的問題：到底要做什么、以及該怎么做。

“刑滿釋放”的品牌們?cè)撊绾瓮旎刈约旱男蜗螅?/p>

營(yíng)收過度依賴廣告，電商業(yè)務(wù)收效甚微。