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扎堆上新,外資洗護(hù)品牌上演“大反攻”

洗護(hù)賽道有了新的生存法則。

多品牌被曝“偷工減料”,衛(wèi)生巾“縮水門”背后

默默承受一切的女性消費者,換來的卻是變本加厲的“背刺”。

告別多品牌亂戰(zhàn),吉利開始覺醒

在行業(yè)變革以及傳統(tǒng)大廠紛紛轉(zhuǎn)型的過程中,誰將會成為受益者?

網(wǎng)紅小吃的工業(yè)化奇跡:螺螄粉如何賣向全球?

在過去的五年,出口貨值增長104倍。

攻入美國市場腹地,瑞幸勝算幾何?

做為“外來的和尚”,瑞幸能否在美國將“咖啡經(jīng)”念好?

毛利超同行10倍、研發(fā)不及營銷零頭,誰在排隊買老鋪黃金?

一年營銷費近6億,老鋪黃金能火多久?

餐飲連鎖品牌“降維打擊”高校食堂

爭奪大學(xué)生的第一碗飯。

拉夫勞倫成“湊單神器”,平臺與品牌的博弈如何破解?

GMV增長與品牌傷害,雙11的流量紅利還能持續(xù)多久?