巨頭的選擇，給外界釋放出了強(qiáng)烈的信號。

縣中教育的振興不能再寄托于單一地追求重點(diǎn)大學(xué)的升學(xué)率上。

各路玩家的爭相入局，雖然加劇了行業(yè)競爭的激烈程度，卻也為行業(yè)邁入新的發(fā)展階段提供了重要驅(qū)動(dòng)力。

到目前為止，印度 Edtech 初創(chuàng)公司未能在盈利方面取得任何有意義的進(jìn)展。

“插班”直播電商，思考樂也來“蹭熱點(diǎn)”？

盡管早已釋放轉(zhuǎn)型信號，股價(jià)卻再未掀起波瀾。

這是一個(gè)技能速成的時(shí)代？

此次思考樂要培育的第二增長曲線，竟然與很多教培企業(yè)不謀而合。

需要更務(wù)實(shí)的新思路。

不同于東方甄選等聚焦全生活品類、教育硬件等，思考樂教育切入的是抖音重點(diǎn)流量扶持的本地生活服務(wù)。