在出低價(jià)牌的同時(shí)，也該尋找新打法了。

咖啡這條賽道，接下來該怎么干？

“真正的強(qiáng)者從不抱怨環(huán)境?！?/p>

重重壓力下，星巴克也正面臨增長(zhǎng)瓶頸。

低價(jià)打法開始反噬，咖啡品牌們?cè)撜倚鲁雎妨恕?/p>

最終市場(chǎng)還是會(huì)進(jìn)入下一階段的廝殺。

行業(yè)加速的路上，陪跑者眾多。

低迷的需求、9.9元價(jià)格戰(zhàn)、大費(fèi)周章的開店又關(guān)店，這些波折在咖啡店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、股價(jià)上有了具象化體現(xiàn)。

李佳琦盯上了咖啡賽道。

門店規(guī)模的局限在于，Tims在供應(yīng)鏈和成本控制方面無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手匹敵。