數(shù)字化
從太空到冬奧,數(shù)字人“競技”背后是應(yīng)用價值觀的比拼

多方演進(jìn)下,面向未來的虛擬人的“模樣”已經(jīng)逐漸明朗。

谷愛凌還有“分身”?這屆冬奧會的虛擬數(shù)字人,24小時在崗

借助冬奧再次大熱的數(shù)字人,熱之下還要冷思考,前路漫漫、不僅僅只是技術(shù)更好就能解決問題的。

從冬奧看中國科技(三):數(shù)字人的覺醒與進(jìn)化

冬奧會整個場內(nèi)外,都不乏虛擬人的形象存在。

點燃節(jié)日的催化劑:煙花歷經(jīng)的科技與環(huán)保革命

近些年,煙花秀除了變得越來越震撼人心,環(huán)保性能也在不斷提高。

虛擬數(shù)字人進(jìn)入職場后,過得怎么樣?

沒有硬件支撐的虛擬人終究要走下坡路?

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的樣子貨和笨功夫

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是銀行業(yè)將要奔赴的下一個山海,該如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型該怎么干?銀保監(jiān)會發(fā)文明確到2025年要完成這些目標(biāo)

主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃與組織流程建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理數(shù)字化、數(shù)據(jù)能力建設(shè)、科技能力建設(shè)和風(fēng)險防范等五個方面。

多模態(tài)時代來了,AI虛擬數(shù)字人,掀起百億數(shù)據(jù)服務(wù)新藍(lán)海

讓虛擬數(shù)字人更像人的黑科技,背后功臣竟然是它?