供應(yīng)復(fù)蘇與需求細(xì)化。

必須要正視和面對(duì)的是，在大環(huán)境下行的背景下，不僅視頻平臺(tái)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將不得不以各自的方式，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，尋找新的方式，為用戶(hù)、品牌等各種利益相關(guān)方提供價(jià)值。

微短劇正處于第二三年發(fā)展的激增期，目前，各平臺(tái)的微短劇發(fā)展，已經(jīng)紛紛開(kāi)始進(jìn)入品牌化、劇場(chǎng)化、系列化階段。

這個(gè)4月，依舊是大劇輩出的一月。誰(shuí)會(huì)是點(diǎn)燃市場(chǎng)的下一位呢？目測(cè)都市家庭劇、懸疑IP劇，有望沖出重圍。

醫(yī)藥品牌愛(ài)砸錢(qián)做廣告不是秘密。

微短劇能否變成偶像公司的長(zhǎng)期生意?答案一方面取決于劇集本身內(nèi)容質(zhì)量，另一方面，則要求新偶像資質(zhì)能力與優(yōu)質(zhì)劇集達(dá)成匹配。

承認(rèn)吧，甜寵劇根本不是一種類(lèi)型。

七印象或許沒(méi)想到，電影有一天確實(shí)面臨困境，而網(wǎng)劇成為它和它背后電影人們活下去的動(dòng)力。

“大撤檔”之后，今年清明節(jié)電影總票房?jī)H1.2億元。

在閑暇時(shí)前往影院觀影已經(jīng)不再像過(guò)去那樣充滿(mǎn)誘惑力。