文創(chuàng)的盡頭是盲盒，盲盒的盡頭是出海？

棉花娃娃能否從一個小眾的亞文化圈層徹底“出圈”，成為像盲盒、手辦這樣的大眾產(chǎn)業(yè)，誕生泡泡瑪特這樣的品牌？

“潮玩第一股”上線城市樂園，泡泡瑪特能講好新故事嗎？

解“盲盒之‘盲’”，各大品牌尚且需要時間。

盲盒新玩法。

2022年是盲盒經(jīng)濟衰退的重要拐點，且看如今品牌自救之路能否成功。

泡泡瑪特被強執(zhí)千萬、市值縮水千億，王寧講不出新故事了？

我們離建立真正成熟的音樂劇市場，還差得很遠。

IP是把雙刃劍？

這門邊角料的生意，到底能火多久呢？