SHEIN
SHEIN拿什么做“亞馬遜”?

如何快速解決問(wèn)題,并保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),是SHEIN突破千億規(guī)模后必須直面的難關(guān)。

跨境電商平臺(tái)SHEIN試水線(xiàn)下店加速轉(zhuǎn)型,下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)是日本還是巴西?

無(wú)論是否已經(jīng)有明確的上市計(jì)劃,SHEIN都需要一個(gè)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

SHEIN“成為”亞馬遜

DTC 模式的終點(diǎn)是做第三方平臺(tái)么?

去巴西建“義烏”

在這個(gè)地球上,有沒(méi)有可能還會(huì)誕生一個(gè)“義烏”?

走遍大阪東京,我發(fā)現(xiàn)了SHEIN線(xiàn)下店的流量密碼

不止“快閃”,SHEIN線(xiàn)下動(dòng)作遍地開(kāi)花。

漲價(jià)、轉(zhuǎn)型和被圍剿,SHEIN難打逆風(fēng)局?

如今的SHEIN,處境和十年前的淘寶很相似。

拼多多低價(jià)席卷美國(guó)市場(chǎng),SHEIN慌不慌

拼多多、SHEIN兩大巨頭狹路相逢。

中國(guó)電商出海挑戰(zhàn)亞馬遜

史上最大規(guī)模電商出海潮。

千億美元SHEIN,當(dāng)真沒(méi)有敵人?

在“服裝界拼多多”基礎(chǔ)上,SHEIN還試圖弄一個(gè)“海外版淘寶”