黃仁勛如何撬動中國市場，幫助英偉達挽回頹勢，將深刻考驗著他的智慧。

浮沉二十多年，黃仁勛走到全球科技權(quán)勢中心。而坐在他身邊的這群年輕人，正開啟一個新故事。

人形機器人迎來“ChatGPT時刻”？

拉攏豐田，但小鵬、蔚來去哪了？

一場由AI掀起的革命，正在醫(yī)療圈轟轟烈烈地發(fā)生著。

“我們?yōu)闄C器人提供平臺，而不是制造機器人”。

創(chuàng)業(yè)者需要開始接受被并購的命運。

通過計算及將數(shù)據(jù)驅(qū)動與模擬方法相結(jié)合，可以有效解決很多存在的問題。

英偉達最新發(fā)布的DGX服務(wù)器等產(chǎn)品，包含數(shù)十萬個零部件。這些零部件來自世界各地，其中只有8個來自臺積電，更多則來自中國大陸。

“同樣使用1億美元打造數(shù)據(jù)中心，可以購得8800塊x86處理器或2500套GH200，但后者的AI算力是前者的12倍，同時功耗也更低?！?/p>