美團(tuán)
一場(chǎng)免費(fèi)訂單的狂歡,餓了么和用戶誰賭贏了?

“外賣軟件要想留住用戶,關(guān)鍵是要讓利給消費(fèi)者給商家?!?/p>

巨頭再次圍城,美團(tuán)還能守住本地生活的“王座”嗎?

萬億級(jí)規(guī)模的本地生活服務(wù)市場(chǎng),成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭廝殺的新戰(zhàn)場(chǎng),曾經(jīng)的王者美團(tuán),會(huì)不會(huì)就此失守?

美團(tuán)機(jī)器人的兩個(gè)輪子

大額投資背后的商業(yè)邏輯是什么?機(jī)器人能否撐起未來生活服務(wù)的商業(yè)王國(guó)?

餓了么:市場(chǎng)份額不夠,免單營(yíng)銷來湊

目前,已經(jīng)有不少網(wǎng)友曬出了自己被餓了么免單的截圖。

餓了么免單第四天,我日均自費(fèi)六頓飯

這有一份餓了么免單攻略,看了也沒用的那種。

殺入美團(tuán)、餓了么腹地,京東外賣勁兒有多大?

在全行業(yè)緩增長(zhǎng)、要利潤(rùn)的階段,京東選擇進(jìn)入這個(gè)格局幾乎已定的市場(chǎng),究竟意欲為何?又能掀起多大浪花?

京東入局,外賣還能卷出新故事?

京東外賣,是大廠開啟的新一輪內(nèi)卷,還是繼續(xù)合理的挖掘同城配送的潛力?

團(tuán)購(gòu)+外賣,美團(tuán)拐點(diǎn)已至?

熬過目前艱難的持久戰(zhàn),美團(tuán)的“拐點(diǎn)”就在前方。

流動(dòng)性回撤背景下:美團(tuán)需要盈利新故事

我們并非苛求于美團(tuán)要追逐短期的盈利,只是希望可以在未來經(jīng)營(yíng)中不斷看到美團(tuán)向長(zhǎng)期盈利的邁進(jìn)。