被“抄作業(yè)”，應(yīng)用界面維權(quán)難點何在？

正在脫掉性價比外衣。

從國內(nèi)到國外的邏輯。

小米回應(yīng)被印度財政部追繳稅款；網(wǎng)信辦擬規(guī)定不得通過機器或人工刷榜刷量控評；賽力斯回應(yīng)SF5停產(chǎn)傳聞。

小米認為此次的稅務(wù)問題，根源是各方對進口商品的價格認定存在分歧。?

對于小米的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來說，“雷聲”是越來越遠了。

小米手機部也希望從中獲益，例如利用汽車電池技術(shù)的進步反哺手機和大家電等業(yè)務(wù)。

面對多重不利因素打擊，雷軍仍堅持將小米對標(biāo)蘋果，小米的底氣究竟從何而來？

雷軍一心二用：高端手機對標(biāo)蘋果，造車欲戰(zhàn)“蔚小理”。

參數(shù)沒輸過，體驗沒贏過。