規(guī)模擴(kuò)張路上，國(guó)際酒店集團(tuán)的三個(gè)參考方向。

近期，茅臺(tái)集團(tuán)在酒旅方面也放出了新的動(dòng)作消息。

想在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)千店目標(biāo)，錦江都城尚需努力。

當(dāng)“吃喝玩樂(lè)住”被承包到底有多爽。

關(guān)注多元度假訴求下的“中國(guó)方案”。

快捷酒店的漲價(jià)潮不可能長(zhǎng)久持續(xù)，如何能夠在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)全面的突圍，這是擺在每一家快捷酒店面前最需要考慮的問(wèn)題。

什么才是打動(dòng)地方文旅集團(tuán)的關(guān)鍵？

如何在下沉市場(chǎng)找到定位及存在感，是當(dāng)下中端酒店亟需解決的問(wèn)題。

香港的面貌不只是維多利亞港、太平山頂，這里還有很多特別的東西。

多管齊下的同時(shí)，如何良性反哺穩(wěn)固酒店主業(yè)才是重中之重。