咖啡與三明治的組合并不稀奇，這個品牌為什么賣得這么好？

時隔三十余載，中式快餐再次開啟群雄并起的時代，誰會成為下一個中式“麥肯”？中式快餐又將如何打造本土新傳奇？

一手好牌打得稀爛，賽百味的輝煌一去不返。

“等我們重新調(diào)整品牌定位、菜單和門店設(shè)計后，將于今年下半年重新推出這個品牌?！?/p>

塔斯汀能攻入快餐界腹地？

對許多人來說，快餐正在成為一個高頻需求。

Shake Shack的“精品休閑”概念走出大都市后，短期無法從下沉擴張中取得規(guī)模效應(yīng)是一種必然。

一個拉貨的卡車司機家族，如何將泰森食品做成了年營收470億美元、凈利潤30億美元的全球領(lǐng)先食品巨頭？

撤出、關(guān)閉、業(yè)績下滑……日式快餐在中國市場的掘金之路，已不再平坦。

要持續(xù)滿足好消費者，唯有深入品類根本的創(chuàng)新才能觸及。