淘寶心選將“消失”？

新抗疫場景的出現(xiàn)，甚至需求的全面爆發(fā)，對各大電商平臺在運營、服務(wù)等方面的專業(yè)化能力，提出了全新考驗。

兩大電商巨頭旗下各自誕生了一個物流巨頭。一個是輕資產(chǎn)加盟模式的阿里菜鳥網(wǎng)絡(luò)，一個是重資產(chǎn)自營模式的京東物流，當(dāng)初互相瞧不上，為什么現(xiàn)在卻越長越像？

張勇VS陳磊VS徐雷。

寧德時代采用網(wǎng)格化管理應(yīng)對疫情；京東、拼多多等平臺上線保供套餐；餓了么新增4000多商家恢復(fù)接單；天貓、聚劃算上線“上海保供”會場；永輝將增調(diào)600人馳援上?？挂弑９?/p>

京東物流宣布董事變更；蔚來自動駕駛老將將離職；中國移動董事會迎來新成員；Twitter任命馬斯克為董事；蔣凡卸任淘寶、天貓法定代表人及董事長。

在徐雷任職期間，這位北京大院兒出身、喜歡足球搖滾樂的“另類”企業(yè)家，確實為京東帶來了不一樣的聲音。

劉強東將繼續(xù)擔(dān)任董事會主席，致力于公司的長期戰(zhàn)略設(shè)計，重大戰(zhàn)略決策部署，年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

京東物流已顯露爭霸的野心。

1+1會大于2還是小于2？