進攻是最好的防守。

騰訊陷入怪圈：自研電商項目難逃“兩年之癢”。

只能說，短期不可高估，長期不可低估。

雷軍說過，“沒有老兵，沒有傳承。沒有新軍，沒有未來?！?/p>

是選擇題，還是填空題？

從長遠來看，如何抓住短期利好提升年輕消費者的體驗、實現(xiàn)下沉市場的用戶沉淀，仍是京東下一步需要考慮的問題。

摸著京東過河？天貓這時候推貓享真有用嗎？

在電商行業(yè)的結構變局中，阿里電商面臨的危機遠超以往。

阿里巴巴維持已有市場份額的代價越來越大。

一場針對年輕人心智的家裝家居產業(yè)爭奪戰(zhàn)已然打響。