當(dāng)“用戶體驗(yàn)”被推到臺(tái)前，平臺(tái)參戰(zhàn)姿態(tài)從進(jìn)攻轉(zhuǎn)變?yōu)榉烙H，平臺(tái)正在弱化自身的聲量，電商行業(yè)也正處于分水嶺。

背靠著可口可樂公司的網(wǎng)紅果汁innocent（中文名：天真）悄然隱退。

當(dāng)心，紅薯刺客來了！

咖啡市場的價(jià)格競爭堪稱白熱化，

年輕化大戰(zhàn)。

曾經(jīng)的新消費(fèi)有多火熱，現(xiàn)在的限高名單就有多擁擠。

高速電吹風(fēng)價(jià)格“滑坡”的背后原因是什么?內(nèi)卷洶涌中的企業(yè)又有哪些困境?

彩妝和服裝、配飾一樣，已經(jīng)脫離了基礎(chǔ)功能，成為現(xiàn)代人用以彰顯個(gè)性，傳達(dá)訊息的符號(hào)。

這是Fendi在其香水線停產(chǎn)十余年后，再次入局香水市場。

雖然但是，咱養(yǎng)狗都這么卷了嘛？？？