消費(fèi)
三年關(guān)店數(shù)百家、料理包模式是死穴,吉野家的翻身仗不好打

對(duì)于曾經(jīng)的“老粉”們的直觀(guān)感受來(lái)說(shuō),吉野家也已經(jīng)成為“回憶中的美食”,正在慢慢被淡忘。

三得利發(fā)出調(diào)價(jià)通知函,無(wú)糖茶也打起“價(jià)格戰(zhàn)”?

本次三得利出手“整頓”經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格秩序,反映出無(wú)糖茶賽道怎樣的“新風(fēng)向”?

美妝的想象空間,在美妝品類(lèi)之外

越來(lái)越多美妝品牌們開(kāi)始靠著品類(lèi)破圈,實(shí)現(xiàn)聲量和銷(xiāo)量的破圈。

銷(xiāo)售額大跌,潘多拉真賣(mài)不動(dòng)了

失寵的潘多拉,還有機(jī)會(huì)嗎?

中國(guó)人為何那么愛(ài)吃雞?

吃的是情緒盛宴。

大理旅拍寫(xiě)真店的生意怎么“涼”了?

套路多了,消費(fèi)者都怕了。

不開(kāi)餐館的拳館,不夠熱辣滾燙

“消費(fèi)者‘不給力’,拳館難獨(dú)活?!?/p>

同時(shí)操盤(pán)DQ和棒約翰,CFB集團(tuán)“悶聲發(fā)財(cái)”

如何在避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)維持客流、直營(yíng)與加盟并重等等

蓄勢(shì)待發(fā)的速賣(mài)通,能打贏(yíng)跨境這場(chǎng)仗嗎?

一個(gè)人在一家公司恰逢難得的時(shí)代機(jī)遇。