消費
庫迪“嚇退”瑞幸,難掩擴張后遺癥

在持續(xù)的價格戰(zhàn)下,雖然有總部補貼,但很多聯(lián)營商仍反映利潤空間小、回本周期長。

這屆雙十一,焦慮的旅游商家開始狂卷“提前鎖客”了

旅游業(yè)這些年存在一個不成文的潛規(guī)則——銷售靠日常,營銷靠大促。

葉國富總想撕掉名創(chuàng)的“十元店”標(biāo)簽

名創(chuàng)優(yōu)品漫長的品牌升級路。

年輕人逛商場,越來越像NPC了

固定地點觸發(fā)固定任務(wù)。

9.9元套餐泛濫,每天都是“雙11式”促銷,餐飲老板們被價格戰(zhàn)打傷

一年的價格戰(zhàn)打下來,餐飲人早已充滿了疲憊感。

毛利率超過LV,國貨美妝崛起了?

居安當(dāng)思危。

1.1億美元請來的CEO,要爆改星巴克

四分鐘出餐、減少促銷、重建咖啡館。

白象超過今麥郎排第三,62歲的姚忠良“躺贏”?

康師傅統(tǒng)一今麥郎的業(yè)績,早就不靠方便面支撐了。