國(guó)潮不是萬(wàn)能解藥。

渠道只是轉(zhuǎn)型的一個(gè)方面，大環(huán)境的快速變化仍在考驗(yàn)著李寧的運(yùn)營(yíng)能力。

Lululemon是怎樣破圈的呢？

靠聚焦女性市場(chǎng)雖然幫助Lululemon搶到了市場(chǎng)紅利，但也限制其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。

運(yùn)動(dòng)品牌誰(shuí)主沉浮？

耐克第四季度的收益令人驚喜，然而，目前的宏觀環(huán)境預(yù)計(jì)將在短期內(nèi)造成重大痛苦。

頭部品牌可能要“卷”出新高度了。

雖然“太丑了”，但“性價(jià)比高”。

短板明顯，智能健身鏡要防御跨界打擊。

在當(dāng)下國(guó)內(nèi)愛國(guó)熱情高漲的當(dāng)下，擁有識(shí)別度更高的標(biāo)識(shí)的耐克阿迪達(dá)斯等一眾洋品牌，反而成為了一種品牌劣勢(shì)。