線上線下都做得好的企業(yè)，未來才能生存。

撬動農業(yè)新價值的機會來了。

模式分野，再無王者。

勝地不常，盛筵難再，知交散落天涯……

一種行之有效的降本策略。

音綜分離又有新玩法？

如果說最初閑魚從C2C到B2C的轉變是被動的，那從這套組合拳開始，閑魚也給出了自己的主動選擇。

從“單一的優(yōu)質”積極轉向“豐富的可持續(xù)優(yōu)質”，愛優(yōu)騰芒正在竭力借助高水準的內容積淀拉升自身的自制競爭力與品牌忠誠度。

在經歷了長達十年的既要又要以后，不管是迫于生存壓力還是自己想清楚了，小紅書在商業(yè)化上的步伐越來越大。

二道販子何去何從？