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奔馳與寶馬在華合建超充網(wǎng)絡(luò),資源共享下可減少投資及運營成本

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奔馳與寶馬在華合建超充網(wǎng)絡(luò),資源共享下可減少投資及運營成本

這并非奔馳與寶馬的首次合作。

圖片來源:界面新聞/匡達

界面新聞記者 | 楊詩涵

界面新聞編輯 | 陳小同

11月30日,梅賽德斯-奔馳(中國)投資有限公司與華晨寶馬汽車有限公司宣布簽署合作協(xié)議,雙方將以50:50的股比在中國成立合資公司,在中國市場運營向公眾開放超級充電網(wǎng)絡(luò),首批充電站計劃于2024年起在重點新能源汽車城市運營。

充電站后續(xù)建設(shè)將覆蓋全國其他城市和地區(qū),該合資公司計劃至2026年底在中國建設(shè)至少1000座超級充電站,約7000根超充樁。合資公司還將在條件允許的情況下采購可再生能源電力,向奔馳和寶馬的客戶提供即插即充、線上預(yù)約等專屬服務(wù)

新勢力在充電設(shè)施建設(shè)以及市場策略等方面給傳統(tǒng)汽車制造商帶來壓力,截止10月,極氪汽車已建立830個充電站,覆蓋全國超過130個城市;蔚來汽車的充電站數(shù)量則超過3000座。

跨國汽車品牌有意加快變革步伐,寶馬超級充電站項目于今年正式啟動,該網(wǎng)絡(luò)向所有品牌的電動車開放,自今年8月以來已經(jīng)覆蓋9大城市,預(yù)計到年底將建設(shè)約50個站點,但無論是入局時間還是布局速度,顯然慢于造車新勢力。

為提高市場競爭力,奔馳同樣希望建設(shè)自己的充電網(wǎng)絡(luò)。相關(guān)計劃于今年開始實施,其1個充電點中約六成將設(shè)在中國,足見奔馳對中國市場的重視。

兩家歷史悠久的德國汽車制造商想要共同布局快充業(yè)務(wù)的另一重原因,或基于對市場積極向好的判斷。華泰證券9月研報指出,當(dāng)前快充基建配套欠佳,低壓充電樁亟需升壓改造。快充有望牽引多處升級輻射市場,2023至2027年整體市場復(fù)合增速達47.74%。

快充業(yè)務(wù)發(fā)展帶來機遇的同時也帶來挑戰(zhàn),汽車公司在進行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前需要綜合考慮資金回報和盈利能力。

這對長期競爭對手面對激烈的市場競爭選擇聯(lián)手,很可能意在降低企業(yè)間的競爭壓力,以及資源共享和互補。共同推動充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運營后,投資和運營成本也有望隨之降低,資源高度集中可進一步提高充電服務(wù)的覆蓋范圍和用戶體驗。

事實上,這并非奔馳與寶馬的首次合作。早在2019年,寶馬集團便與奔馳聯(lián)合研發(fā)自動駕駛,集中開發(fā)資源并組建了人數(shù)超過1200名的專家團隊。兩家公司最初希望在2024年向市場推出L4級自動駕駛乘用車。

不過,在正式簽署合作協(xié)議不到一年后,雙方宣布在下一代自動駕駛領(lǐng)域的研發(fā)合作已停止。官方稱合作陷入停滯的原因是考慮到建立共享技術(shù)平臺所涉及的費用以及商業(yè)和經(jīng)濟狀況,彼時并非合作的好時機。

更早時候,奔馳和寶馬還將各自旗下的共享出行業(yè)務(wù)進行整合,主要涉及DriveNow和Car2Go的共享汽車、叫車、停車、電動車充電等業(yè)務(wù)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

奔馳

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奔馳與寶馬在華合建超充網(wǎng)絡(luò),資源共享下可減少投資及運營成本

這并非奔馳與寶馬的首次合作。

圖片來源:界面新聞/匡達

界面新聞記者 | 楊詩涵

界面新聞編輯 | 陳小同

11月30日,梅賽德斯-奔馳(中國)投資有限公司與華晨寶馬汽車有限公司宣布簽署合作協(xié)議,雙方將以50:50的股比在中國成立合資公司,在中國市場運營向公眾開放超級充電網(wǎng)絡(luò),首批充電站計劃于2024年起在重點新能源汽車城市運營。

充電站后續(xù)建設(shè)將覆蓋全國其他城市和地區(qū),該合資公司計劃至2026年底在中國建設(shè)至少1000座超級充電站,約7000根超充樁。合資公司還將在條件允許的情況下采購可再生能源電力,向奔馳和寶馬的客戶提供即插即充、線上預(yù)約等專屬服務(wù)

新勢力在充電設(shè)施建設(shè)以及市場策略等方面給傳統(tǒng)汽車制造商帶來壓力,截止10月,極氪汽車已建立830個充電站,覆蓋全國超過130個城市;蔚來汽車的充電站數(shù)量則超過3000座。

跨國汽車品牌有意加快變革步伐,寶馬超級充電站項目于今年正式啟動,該網(wǎng)絡(luò)向所有品牌的電動車開放,自今年8月以來已經(jīng)覆蓋9大城市,預(yù)計到年底將建設(shè)約50個站點,但無論是入局時間還是布局速度,顯然慢于造車新勢力。

為提高市場競爭力,奔馳同樣希望建設(shè)自己的充電網(wǎng)絡(luò)。相關(guān)計劃于今年開始實施,其1個充電點中約六成將設(shè)在中國,足見奔馳對中國市場的重視。

兩家歷史悠久的德國汽車制造商想要共同布局快充業(yè)務(wù)的另一重原因,或基于對市場積極向好的判斷。華泰證券9月研報指出,當(dāng)前快充基建配套欠佳,低壓充電樁亟需升壓改造。快充有望牽引多處升級輻射市場,2023至2027年整體市場復(fù)合增速達47.74%。

快充業(yè)務(wù)發(fā)展帶來機遇的同時也帶來挑戰(zhàn),汽車公司在進行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前需要綜合考慮資金回報和盈利能力。

這對長期競爭對手面對激烈的市場競爭選擇聯(lián)手,很可能意在降低企業(yè)間的競爭壓力,以及資源共享和互補。共同推動充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運營后,投資和運營成本也有望隨之降低,資源高度集中可進一步提高充電服務(wù)的覆蓋范圍和用戶體驗。

事實上,這并非奔馳與寶馬的首次合作。早在2019年,寶馬集團便與奔馳聯(lián)合研發(fā)自動駕駛,集中開發(fā)資源并組建了人數(shù)超過1200名的專家團隊。兩家公司最初希望在2024年向市場推出L4級自動駕駛乘用車。

不過,在正式簽署合作協(xié)議不到一年后,雙方宣布在下一代自動駕駛領(lǐng)域的研發(fā)合作已停止。官方稱合作陷入停滯的原因是考慮到建立共享技術(shù)平臺所涉及的費用以及商業(yè)和經(jīng)濟狀況,彼時并非合作的好時機。

更早時候,奔馳和寶馬還將各自旗下的共享出行業(yè)務(wù)進行整合,主要涉及DriveNow和Car2Go的共享汽車、叫車、停車、電動車充電等業(yè)務(wù)。

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