樂(lè)百氏更多只剩下品牌資產(chǎn)，而想要將其變現(xiàn)則越來(lái)越難。

借助經(jīng)銷(xiāo)商渠道，娃哈哈似乎更希望借助新品走量，獲得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而不是沉淀出一個(gè)爆款品牌。

忍一時(shí)的寡淡，才能喝出其中的滋味。

在液奶高端化的大背景下，誰(shuí)又能否認(rèn)風(fēng)味化或許是“高端”的另一個(gè)分支呢？

娃哈哈業(yè)績(jī)回暖，宗慶后豪擲千萬(wàn)給員工發(fā)獎(jiǎng)金。

元?dú)馍衷诒就撂魬?zhàn)「兩樂(lè)」之前，先要過(guò)了娃哈哈這一關(guān)。

反攻與進(jìn)擊，瓶裝水江湖掀起“高端化之戰(zhàn)”。

情懷不老，生意不滅。

娃哈哈正在遭遇“中年危機(jī)”。

品類(lèi)的擴(kuò)展并非一件容易的事情。巔峰過(guò)后，娃哈哈再難回到當(dāng)年。