對于“開門紅”部分經(jīng)銷商很糾結，面對消化庫存與旺季備貨左右為難。

低利潤、“大而空”、資金全壓的三類經(jīng)銷商或許更難逃離這場“價格殺局”。

不少經(jīng)銷商與公司關系匪淺。

外地醬酒混戰(zhàn)、徽派濃香守擂、清香汾酒獨大、兼香“郎口”對峙。

曾經(jīng)引以為傲的耐克阿迪達斯在大中華區(qū)“跌跌不休”，滔搏如今也要幫著收拾爛攤子。

前員工經(jīng)銷商是否受制于南方路機，由南方路機施加影響？

多層經(jīng)銷體系是翅膀，也是枷鎖？

酒商發(fā)展的第二曲線，如何從老酒賽道破圈？

“夾縫中生存，經(jīng)銷商就是雙面膠?！?/p>

只有不斷試錯、不斷調整，才能找到最適合自己企業(yè)的生存法則。