美的電器
美的、海爾、格力、海信,2022年三季報(bào)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

美的集團(tuán)、海爾智家、格力電器、海信家電四家企業(yè)2022年三季報(bào),釋放出家電產(chǎn)業(yè)在新的十年發(fā)展路徑、經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)營(yíng)銷和用戶服務(wù)等多維變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

美的財(cái)報(bào):To C今不如昔,To B漸入佳境

從“家電巨頭”到“工業(yè)巨頭”,其中的艱辛恐怕只有美的能體會(huì)。

電暖器這波能擺脫“靠天吃飯”嗎?

極端降溫天氣“突襲”,不僅瞬間帶火了秋衣秋褲冬衣冬被類防寒衣物,也讓電暖器這一過(guò)渡性采暖“神器”再次熱銷市場(chǎng)。

美的、格力、海爾:To B 各行其道

家電企業(yè)轉(zhuǎn)型B端市場(chǎng)所選方向基本類似,難免會(huì)遇到新老對(duì)手的夾擊。

美的,從B端“卷”向海外

B端突圍可期嗎?

千億美的“交卷”,裁員難解困局,二季度營(yíng)收增速不到1%

規(guī)模龐大的美的集團(tuán)恐怕很難再“大象起舞”了。

美的、格力尋找第二曲線

從目前的大環(huán)境來(lái)看,家電行業(yè)所面臨的形勢(shì)的確不容樂(lè)觀,方洪波的推斷似乎正在得到驗(yàn)證。

美的方洪波的“自救三部曲”:提刀裁員、巨資收購(gòu)、重倉(cāng)To B

歷史系出身的方洪波敬畏時(shí)間,他也深知,自己與轉(zhuǎn)型中的美的仍然需要經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)。