Maia Active在安踏集團(tuán)的品牌定位變得更加清晰。

李寧掉隊(duì)了。

從單品牌來(lái)看，無(wú)論主品牌安踏還是高端品牌FILA，二者都距離耐克品牌在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收尚有巨大差距。

業(yè)績(jī)飄紅背后的內(nèi)憂與外患。

發(fā)現(xiàn)lululemon背后的商業(yè)邏輯。

消費(fèi)降級(jí)的趨勢(shì)下，新中產(chǎn)的甜里有毒。

中年男人，背起安踏錢(qián)景。

達(dá)成1000億的目標(biāo)或許不存在太大的問(wèn)題，但1000億之后安踏該往哪走？這或許才是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌龍頭應(yīng)該去考慮的終極挑戰(zhàn)。

?????中年人撐起龍年第一個(gè)中概股IPO。

誰(shuí)都想成為下一個(gè)Lululemon。