星巴克
星巴克進入“極致人效時代”

星巴克急了。

要下沉還是“宏大敘事”?星巴克陷入兩難

要下沉還是「宏大敘事」?星巴克陷入兩難

星巴克已經(jīng)很難再當(dāng)星巴克了

真正深入中國下沉市場后,星巴克還能是中國人心中的那個星巴克嗎?

星巴克中國的焦慮,走“麥當(dāng)勞模式”能解?

尋找中國合作伙伴、開放加盟,或許是星巴克中國必須要做的。

星巴克的病,還得“中藥”醫(yī)?

誰能接下星巴克中國?

既要下沉又要升咖,星巴克的勝算到底在哪?

在如今9.9元咖啡的市場教育下,既要高端格調(diào)也要市場份額的“舊思想”,已經(jīng)行不通了。

探索中國業(yè)務(wù)的不同選項,星巴克出售股權(quán)潛在買家會是誰?

今后星巴克在中國的業(yè)務(wù),是否可能會參照麥當(dāng)勞中國、百勝中國的模式來干?