外賣(mài)
他在日本做外賣(mài),一年收入5個(gè)億

“只要給玉子屋打去電話,就不擔(dān)心會(huì)吃不到午餐”。

效率崇拜、紛爭(zhēng)頻出,外賣(mài)騎手在為誰(shuí)服務(wù)?

騎手不僅是送一份飯而已,他們更是餐飲門(mén)店外賣(mài)產(chǎn)品與消費(fèi)者的人情關(guān)聯(lián),更是平臺(tái)與消費(fèi)者的連接渠道。

當(dāng)跑腿小哥來(lái)到商場(chǎng):雙十一、SKP與眾生相

線上找銷(xiāo)售下單、再呼叫跑腿小哥取送,機(jī)智的消費(fèi)者正在開(kāi)辟不去商場(chǎng)也能參與搶購(gòu)的新路徑。

做餐飲,如何跳出“外賣(mài)內(nèi)卷”

跳出外賣(mài)內(nèi)卷的“萬(wàn)人坑”。

喜茶奈雪,為什么抵制“外賣(mài)滿減”?

外賣(mài)滿減,平臺(tái)賺錢(qián),商家割肉?

疫情使外賣(mài)權(quán)重變高,但與堂食兩條腿走路依然是餐飲業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

外賣(mài)的權(quán)重變高了,為什么純外賣(mài)門(mén)店的未來(lái)依然不太理想?

美團(tuán)外賣(mài)在香港,還能“送啥都快”嗎?

美團(tuán)終于要去香港送外賣(mài)了。

我,聾啞騎手,送外賣(mài)成為“單王”

“看見(jiàn)”特殊需求。

餐飲外賣(mài)還有15年高速增長(zhǎng)期,潛能可深挖,近場(chǎng)電商是餐飲未來(lái)

如果外賣(mài)的高光時(shí)刻還有15年,在當(dāng)下節(jié)點(diǎn)放棄外賣(mài)這個(gè)大增長(zhǎng)周期真的劃算嗎?

再度試水外賣(mài),抖音終究要與美團(tuán)來(lái)場(chǎng)“全面戰(zhàn)爭(zhēng)”

抖音有全面轉(zhuǎn)型吃喝玩樂(lè)購(gòu)買(mǎi)一條龍平臺(tái)的勇氣嗎?