便利店
【特寫】便利蜂仍在冬眠:關(guān)店1000家后艱難尋求盈利

或許便利蜂希望通過一些創(chuàng)新的方式來找到另一種便利店零售的發(fā)展模式。但在試錯(cuò)之中它似乎有些找不到方向,只能看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷跑遠(yuǎn)。

店員困在算法里,便利蜂不“便利”

機(jī)器人“監(jiān)工”,打工人“擺爛”。

中日便利店大戰(zhàn)三十年,本土品牌靠“外賣”上演“大逆轉(zhuǎn)”

面對(duì)曾經(jīng)強(qiáng)大的日資品牌,近幾年的逆轉(zhuǎn)為何如此之快?本土便利店做對(duì)了什么?

那些立足區(qū)域的本土便利店,為何“跑步”上外賣?

適應(yīng)變化,不斷制造新便利。

拳打7-11,腳踢羅森,最牛本土便利店都是誰?

便利店越卷,打工人越開心。

便利店暖柜中的飲料大戰(zhàn)打響

并不是所有的飲料產(chǎn)品都可以進(jìn)入暖柜中售賣。

“社恐”的年輕人為什么不去無人便利店?

無人便利店品牌找到正確方向了嗎?