白酒
華潤模式四年,解不開景芝酒業(yè)困局嗎?

景芝酒業(yè)是華潤酒業(yè)入局白酒業(yè)所整合的第一家酒企,也同金種子、金沙一般經(jīng)歷了“華潤模式”重塑。

酒廠激戰(zhàn)春糖

光瓶酒正全面爆發(fā),在糖酒會(huì)吸引更多經(jīng)銷商圍觀。

控量保價(jià),白酒企業(yè)屢試不爽的“休克療法”

“停貨潮”究竟是短期鎮(zhèn)痛,還是戰(zhàn)略躍遷的起點(diǎn)?如何在“量”與“價(jià)”、“規(guī)模”與“價(jià)值”之間找到平衡?

對(duì)舍得失望的,不止是郭廣昌

舍得究竟怎么了,郭廣昌又能否力挽狂瀾呢?

業(yè)績目標(biāo)失約三年,白云邊百億行軍再降速

白云邊掉入終端“陷阱”。

明光酒的“重生”劇本,在“小眾”劇情里犯難

明光酒“重生”的劇本有一個(gè)吸引人的開頭,但能否有一個(gè)Happy ending還需要時(shí)間檢驗(yàn)。

江小白已然“微醺”

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”魔咒。

洋河的“中年危機(jī)”:庫存積壓與品牌困境的“雙重夾擊”

這家酒企在早期還有著耳熟能詳?shù)膹V告和爽口的酒品。可到如今,居然面臨著諸多棘手難題。