應(yīng)該重點(diǎn)考核本部門“輸送資源”的結(jié)果，而非“落地規(guī)則”的結(jié)果。

中臺(tái)利用了人性中的本位主義。

分好錢，才是王道。

離開(kāi)管理的背景奢談管理的工具必死無(wú)疑，而“拿著錘子找釘子”正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最糟糕的現(xiàn)象。

誰(shuí)能接過(guò)京東和格力的下一棒，仍有待時(shí)間和市場(chǎng)給予我們答案。

“不破不立、大破大立”，對(duì)于阿里乃至整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，現(xiàn)在正是大破大立的時(shí)間點(diǎn)。

探索大型組織基業(yè)長(zhǎng)青之路。

另一只靴子落地的速度超過(guò)想象。

中臺(tái)，似乎正在退出歷史舞臺(tái)？

最有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者是去成就他人。