應(yīng)該是高效對(duì)話的通道，而非自我吹噓的修羅場(chǎng)。

近年來(lái)，馬斯克在公司中也越來(lái)越多推行“中國(guó)式管理”，激發(fā)員工工作熱情與潛能。

管理哲學(xué)的變遷與飛躍。

半場(chǎng)開(kāi)香檳，容易被翻盤(pán)。

面對(duì)諸多不確定因素，我們?cè)撊绾螞Q策？

只要不自棄，關(guān)閉的大門(mén)一定會(huì)為你重新打開(kāi)。

今日的卓越績(jī)效，也許是明日的運(yùn)營(yíng)常態(tài)。

蜜雪冰城成功的七大關(guān)鍵動(dòng)作。

茍活，還是第二春？

商業(yè)成就的背后是人的締造，每一次轉(zhuǎn)型和糾錯(cuò)的關(guān)鍵時(shí)刻，總會(huì)有一個(gè)關(guān)鍵先生的存在，蜜雪冰城也不例外。我們抽離出四個(gè)關(guān)鍵人物，他們的名字與這家公司的過(guò)去與未來(lái)息息相關(guān)。