每一次選擇和努力，都將成為你未來人生路上的重要基石。

企業(yè)管理一定要注意兩點：精簡和專注。

在中國，什么才是好的HR SaaS？

OKR還會是字節(jié)跳動堅持不動搖的“組織基石”嗎？

抓住客戶、產(chǎn)品、員工三個關(guān)鍵。

奧運會和世界杯的反差，再次深刻地證明了一個共通的道理——聚焦才是增強競爭力的最好方式。

有人救火，有人火上澆油。

中小企業(yè)從一個區(qū)域向其它區(qū)域擴(kuò)張時，最容易出現(xiàn)的問題就是管理體系跟不上，即經(jīng)營超前、管理滯后，盡管業(yè)務(wù)紅紅火火，但是漏洞百出，老板不得不整天處于“救火”狀態(tài)。

謊言與魔咒。

寫出來的那能叫心里話嗎？