翻紅的香飄飄還“飄得動(dòng)”嗎？

自助餐=廉價(jià)食材，這一顧客認(rèn)知成為自助餐經(jīng)營(yíng)首先要打破的禁錮。

同質(zhì)化內(nèi)卷，版權(quán)方、授權(quán)商各挨板子。

「開(kāi)店即賺錢」的時(shí)代早就過(guò)去了。

與以成體系規(guī)模的東方甄選相比，三只羊在自營(yíng)品牌的這門“作業(yè)”上仍在起步階段。

廣闊內(nèi)地及下沉市場(chǎng)大有可為

縱觀整個(gè)飲品市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn)，乳酸菌產(chǎn)品賣不動(dòng)背后并不是市場(chǎng)需求減少，而是產(chǎn)品本身不足導(dǎo)致被市場(chǎng)淘汰。

社區(qū)食堂的剛需屬性使其具備較強(qiáng)的抗周期能力，為企業(yè)提供了穩(wěn)定的收入來(lái)源。

在品牌端，來(lái)自杭州的國(guó)貨彩妝品牌集中爆發(fā)，共有6個(gè)品牌登上抖音3月彩妝類目TOP20榜單，占比高達(dá)30%，成為美妝產(chǎn)業(yè)一股不可忽視的新興力量。

當(dāng)“科技溢價(jià)”撞上消費(fèi)下沉。