今年以來股價累計下跌15%。

求變必然會帶來新思維。

預制菜很難大而全。

七欣天的現(xiàn)狀或?qū)⒊蔀椴推笊鲜行鲁B(tài)。

中式甜品為什么不好做了？

一地雞毛誰來收場？

單一品類的快餐、小吃、飲品類更容易做成萬店品牌，反而是如火鍋、燒烤以及各大菜系的正餐很難越過1000家店的發(fā)展線。

空間是不變的，但唯有對空間進行改革，它才能實現(xiàn)更高的價值。

味知香能否成為真正的巨頭？

第三方餐飲數(shù)字化企業(yè)和餐飲企業(yè)自研，兩者誰才是行業(yè)真正的解決方案？