餐飲
營銷反噬老鄉(xiāng)雞

老鄉(xiāng)雞掌舵人束從軒是時(shí)候停止?fàn)I銷了。

可達(dá)鴨背后的萌寵營銷,餐飲大牌都在用

肯德基的“可達(dá)鴨”,你的餐廳能否擁有?

資本大撤退,餐飲不香了?

餐飲資本化踩下剎車?

明星開店,“人人喊打”

螳螂捕蟬,黃雀在后。

文和友從傳奇跌落“神壇”,景點(diǎn)式餐飲想要做好真的很難

景類餐廳/造景餐飲的核心在于“景”,在大競爭環(huán)境下,通過讓餐廳自成一景,以實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的消費(fèi)必要性。

另眼看餐飲業(yè)的競合:品牌間可在協(xié)作中共贏、在良性競爭中進(jìn)步

競爭會(huì)把人逼入絕境,合作才能絕處逢生。

老鄉(xiāng)雞沖刺IPO背后的“三門生意”

老鄉(xiāng)雞看似平穩(wěn)度過了企業(yè)的新老交替期,但束小龍想要帶領(lǐng)老鄉(xiāng)雞沖擊資本市場并非易事。

賢合莊遭加盟商維權(quán),陳赫退出,“明星+餐飲”的法律責(zé)任邊界在哪里?

從賢合莊的法律架構(gòu)看,陳赫并非實(shí)際運(yùn)營者。