其冷凍烘焙食品收入同比下降，主要因為商超核心客戶的產(chǎn)品于2024年中進行階段性調(diào)整。

一些美國客戶在尋求替代工廠未果后，又會轉(zhuǎn)而與中國企業(yè)合作。

對于現(xiàn)階段的一些大公司來說，小龍蝦預(yù)制菜業(yè)務(wù)已經(jīng)不值得追加投資重倉押寶了。

洽洽食品大力布局的量販渠道，但帶來的一個突出隱憂是會削弱利潤空間。

眼下走出陰霾的脈動，也將面臨更激烈的市場競爭。

在廣交會上的交易之外，這些外國客人的場外消費潛力也在進一步被挖掘。

乖寶寵物一個關(guān)鍵的策略是布局自有品牌，讓這個以寵物食品出口代加工起家的公司得以轉(zhuǎn)型。

但總體上，兩大集團在今年的開店速度都有所放緩。

Iceland進入中國后仍需要結(jié)合供應(yīng)鏈和市場需求做更多本土化的改良。

一定程度上，這種做法也能提高對當?shù)厥袌龅捻憫?yīng)速度和應(yīng)對能力，更好地適應(yīng)不同地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境，降低地緣政治波動帶來的潛在風險。

全球化供應(yīng)鏈布局和調(diào)整部分商品的價格成為它們的首要應(yīng)對舉措。

在客單價無法在短期內(nèi)提升的情況下，增加品類則意味著有可能提升消費頻次和復(fù)購。

周黑鴨高調(diào)進入復(fù)合調(diào)味料賽道，一個最為根本的原因在于，它亟需在面臨增長瓶頸的鹵味市場環(huán)境下找到新的增長點。

咖啡豆價格暴漲，但上游咖啡豆價格的變化，傳導(dǎo)到最終消費端的產(chǎn)品，有一定的滯后性。

泡泡瑪特想要在海外市場繼續(xù)尋求增量，一個最直接的辦法是在當前基礎(chǔ)上開出更多門店。

主要收入都來自于中國市場的布魯可在2024年下半年不再“猛增”，而眼下它的出海仍在“0-1”的起步階段。

2024年，怡寶綠瓶純凈水少賣了近7億元。

三只松鼠的策略是廣撒網(wǎng)式快速復(fù)制已被驗證成功的飲料大單品。

經(jīng)過多年調(diào)整，五谷磨房的線下和線上渠道銷售比例從過去的七三開到接近五五開。

為了搭建一個高端、深度的交流平臺，促進媒體界與企業(yè)界之間的直接對話與合作，上海報業(yè)集團|界面新聞特此舉辦“2025傳媒思享會”。