牛蛙成為消費(fèi)者歡迎的特色單品，而這個賽道上的探路者和實踐者也為行業(yè)發(fā)展提供了范本。

“中式快餐第一股”夠嗆。

寶寶、兒童在當(dāng)代成為了消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的主體之一，背后的原因是寶寶兒童人口體量的增長嗎？

成立剛滿兩年的麻六記，終于等來了屬于自己的春天？

騎手不僅是送一份飯而已，他們更是餐飲門店外賣產(chǎn)品與消費(fèi)者的人情關(guān)聯(lián)，更是平臺與消費(fèi)者的連接渠道。

對于餐飲品牌而言，好的產(chǎn)品品質(zhì)才應(yīng)是其最驕傲的資本。

三季度，促消費(fèi)政策持續(xù)發(fā)力，餐企緩慢復(fù)蘇，25家上市餐飲企業(yè)累計營收1380.31億元，同比上升1.49%。

餐飲業(yè)的高級經(jīng)濟(jì)集群化發(fā)展到底還有哪些阻礙？為什么餐飲品牌們就必須走重資產(chǎn)模式？

伴隨著預(yù)制菜賽道的持續(xù)升溫，社會上圍繞預(yù)制菜的討論也越來越多。預(yù)制菜，究竟是一陣風(fēng)，還是一個新的風(fēng)口？

餐飲機(jī)器人市場需求持續(xù)提升，機(jī)器人成餐廳新標(biāo)配已是不爭的事實。