瀘州老窖業(yè)績增速放緩。瀘州老窖宣布全品系停貨，涉及國窖1573、特曲、窖齡等核心產(chǎn)品，直至端午節(jié)前全面清理價格與渠道。

2024年，通過BC聯(lián)動模式轉(zhuǎn)型，酒鬼酒在終端動銷與消費者開瓶方面取得突破性進展。其產(chǎn)品批價趨于穩(wěn)定，經(jīng)銷商打款正逐步回暖，整體信心明顯回升。

葡萄酒生意下降，這并非張裕一家的難題。

舍得酒業(yè)在2025年第一季度業(yè)績顯著改善，營業(yè)收入和凈利潤均實現(xiàn)大幅增長，凈利潤甚至超過去年全年水平，顯示出公司老酒戰(zhàn)略的穩(wěn)定性和主動降速換發(fā)展策略的正確性。公司通過“穩(wěn)價格、控庫存、強動銷”策略，加速去庫存，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，提升電商渠道銷售，強化核心大單品的市場表現(xiàn)，并通過品牌活動提升品牌影響力。

面對白酒行業(yè)下行壓力，茅臺醬香系列酒加碼內(nèi)容電商與即時零售，試圖以新渠道激活終端。

在行業(yè)進入調(diào)整期的當(dāng)下，企業(yè)一方面展現(xiàn)出較強的基本面韌性，另一方面也開始正視行業(yè)結(jié)構(gòu)性瓶頸，并尋求解決方案。

現(xiàn)飲渠道受消費疲軟和消費習(xí)慣轉(zhuǎn)換影響，娛樂渠道和餐飲渠道競爭加劇，產(chǎn)品動銷承壓。

白酒業(yè)務(wù)調(diào)整繼續(xù)，高端化為華潤啤酒帶來的增益仍存。在這個啤酒行業(yè)由增量發(fā)展向存量、縮量波動的轉(zhuǎn)型期，華潤啤酒如何突破自己的瓶頸期？

重慶啤酒重慶嘉威合同糾紛一案存在兩大核心爭議：即《包銷協(xié)議》是否已為重慶嘉威帶來超額收益，以及重慶啤酒對于“山城”品牌市場策略的合理性。

不過，五糧液當(dāng)下要解決的問題并不只是品牌自身形象、利潤的提升，也在于能否通過增強盈利能力為經(jīng)銷商多留一些利潤空間。

程衍俊具備在釀酒、采購、物流和創(chuàng)新等多個領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，已在百威亞太工作29年

茅臺集團迅速予以否認(rèn)，并表示相關(guān)技術(shù)僅用于包裝環(huán)節(jié)，與釀造工藝無關(guān)，產(chǎn)量提升屬誤解。

爭奪春晚舞臺也意味著投入高昂的營銷費用，五糧液、古井貢酒等連續(xù)登上春晚的上市公司營銷費用不斷提高。

貴州茅臺在瑞士達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上展示了其在綠色科技創(chuàng)新和ESG（環(huán)境、社會和治理）實踐方面的成果。公司總經(jīng)理王莉分享了茅臺在減少碳排放、推動包裝材料減量化和綠色化、以及提升主價值鏈綠色化水平等方面的措施。茅臺承諾到2030年將全產(chǎn)業(yè)鏈碳排放減少20%，并強調(diào)了長期主義和高質(zhì)量發(fā)展的重要性。公司還強調(diào)了與自然和諧共生、社會價值共享和現(xiàn)代企業(yè)治理的重要性，展現(xiàn)了其作為全球烈酒第一品牌的責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念。

江小白市場出現(xiàn)頹勢，江記酒莊將梅見推向市場，梅見零售市場規(guī)模已經(jīng)達到25億元，梅見已針對此次營銷危機官方發(fā)布聲明致歉。

價格貴、復(fù)購難。

作為董事長，在內(nèi)幕信息敏感期，杜廣真用違法他人賬號交易自家上市公司股票，非法所得近20萬元。

蛇茅上市第一周，實際單瓶交易價格低于市場預(yù)期。

申購預(yù)售期間每天放量10萬瓶。