據(jù)消息人士透露，法國體育產(chǎn)品公司Decathlon（迪卡依）正在考慮出售其中國業(yè)務(wù)約30%的股份，潛在估值可能達(dá)到10億美元或更高。

2024年，索康尼及邁樂所在的專業(yè)運動分部收入在特步集團總收入中占比不到10%。

這種不可復(fù)制的感染力和故事力，或許正是耐克能夠在市場上始終領(lǐng)先的關(guān)鍵。

區(qū)別于過往的初創(chuàng)女性運動服飾品牌先推爆款的做法，An Action A Day先用價值理念和拍攝視覺形成了記憶點，但這并不等于它已經(jīng)高枕無憂。

鄭欽文只有一個，關(guān)注網(wǎng)球營銷的企業(yè)卻越來越多，這就給腰部球員帶來了更多曝光機會。但腰部球員們想長期從中獲益，還要期待更成熟的網(wǎng)球商業(yè)生態(tài)。

JU ACTIVE暫時不打算出海，2025年的計劃是在國內(nèi)再開100家店。

目前來看依舊很難。除非真正通過聯(lián)名造出爆款，否則Kappa還是無法解決產(chǎn)品力薄弱、品牌老化的深層危機。

WTT商業(yè)化之路上的兩大爭議點是強制球員參賽和獎金不高，這在新規(guī)中都有所改變。不過，賽事手冊中針對球員出席商業(yè)活動和贊助限制的罰款規(guī)定，仍然存在爭議。

過去相當(dāng)長時間里，HECHTER不是一個舉措高調(diào)的品牌。

樂刻推出更多的細(xì)分品牌爭搶健身領(lǐng)域的細(xì)分市場。但與此同時，樂刻在快速擴張中肯定會面臨精力問題。

多家媒體報道稱，年僅28歲的布彭扎系墜樓身亡。

近年社會零售環(huán)境變動讓高端商業(yè)項目爭搶戶外品牌來引流，而許多新進中國的品牌也希望借此機會來迅速塑造高端形象。

安踏體育將狼爪納入旗下運動品牌、戶外品牌的超級矩陣，在始祖鳥、迪桑特、可隆等品牌占據(jù)的高端戶外品牌市場之外，狼爪補上一塊短板，是其通向大眾戶外市場的一張入場券。

《意見》提出16項具體舉措，支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進一步促進擴大體育消費。

美國關(guān)稅政策朝令夕改，全球體育用品供應(yīng)鏈條面臨重塑，體育鞋服制造商如何翻越關(guān)稅壁壘？阿迪達(dá)斯、耐克、lululemon等跨國公司產(chǎn)能轉(zhuǎn)移新周期很可能提前到來，安踏、李寧等中國體育用品公司也需要調(diào)整出海戰(zhàn)略。

本次收購預(yù)計將于今年第二季末或第三季初完成。

鄭欽文2024全年總收入2060萬美元，其中賽事獎金約為555萬美元，廣告合作占據(jù)大比重。

中國跑鞋戰(zhàn)場擠滿了大牌競爭者，NNormal這樣的小眾跑鞋如何生存？

李全強是國家體育總局排球運動管理中心第二個落馬的主任。

Snow Peak中國區(qū)總裁史洪恩在接受界面新聞專訪時表示，品牌在中國的銷售額依然增長，銷售額增幅為雙位數(shù)。